今年以来，平吉堡农场纪委紧扣集团公司“三化”建设年部署要求，立足农场实际，以规范化、法治化、正规化建设为抓手，坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动纪检工作提质增效。

　　系统梳理，精准施策，抓实“三化”建设具体举措

　　规范工作流程，夯实履职基础。协助公司党委推进公司制度废改立工作，修改19项、废止9项、保留31项、新立制度3项，修订完善《平吉堡农场纪委工作细则》《宁夏农垦平吉堡农场有限公司重点领域、重要岗位廉洁风险管控办法》。进一步明确信访举报、线索处置、初步核实、审查调查各环节处理责任和完成时限，进一步理顺了信访处置研判和移交纪委线索的标准。针对土地发包、惠农补贴、项目招投标等农场廉政风险高发领域，开展常态化监督，不定期抽查监督。对土地发包公司纪委立足监督专责，坚持提前介入、全程跟进、嵌入式监督，明确“严禁优亲厚友、严禁暗箱操作、严禁吃拿卡要”等纪律红线，纪委书记负责监督总体工作推进，同时包抓平四片区，纪委工作人员深入一线，采取现场见证、随机抽查、个别谈话等方式开展监督；对惠农补贴开展资金倒查，结合农垦集团土地政策，抽查申报表，发现不符合申领主体资格2人，要求相关部门立即按要求再排查一遍，发现类似问题立即整改；公司纪委要求对农场自建项目重点关注工程质量、资金使用、维护管理等关键环节，督促职能部门深挖细查各类问题隐患，确保工程项目不出问题，垦地建设项目，紧盯安全管理和临时占地，确保工程项目安全责任落实到位，农场职工利益不受损失。

　　强化法治思维，提升监督质效。截至5月上旬组织纪检干部开展学习4次。对《中国共产党纪律处分条例》《国有企业领导人员廉洁从业规定》等政策法规集中学习，推动公司邀请法律顾问解读合同管理、土地流转等实务问题。推行“监督+服务”模式，在春耕备耕、春播夏管等关键节点，联合农业、财务部门开展合规性检查，发现并纠正合同签订不规范、发放补贴不合规、用工报账手续不合规等问题4个，提出纪检建议5条，退回违规发放补贴1笔。

　　推进正规化建设，锻造过硬队伍。落实执行纪检干部“十不准”行为规范，实行履职承诺和回避制度。积极参加集团“以案代训”工作行动，纪委书记接领主办集团工程项目领域问题线索4个，三家企业纪委开展协作办案，推荐1名纪检骨干参与集团案件查办，提升实战能力。完善内部考核评价体系，将“三化”执行情况纳入个人年度绩效考核。

　　凝练经验，推广做法，形成可复制的实践成果

　　党委班子成员分片包干，落实“一岗双责”，党建、党风廉政和业务工作一起抓，排名公示，奖罚分明。纪委开展“一线监督工作法”见实效，纪委书记负责监督总体工作推进，同时包抓一个片区，深入田间地头、职工家庭，通过“蹲点式”调研、“面对面”谈话，收集职工反映强烈的土地发包问题、农资采购不透明等问题，推动解决，以点扩面。

　　下一步，平吉堡农场纪委将持续深化“三化”建设，聚焦粮食安全、土地管理、惠农资金等重点领域，以更严标准、更实举措提升监督治理效能，为平吉堡农场高质量发展提供坚强纪律保障。（宁夏农垦平吉堡农场有限公司　渠继锋）